Pályázatok
Társaságunk fejlődésében nagy szerepet kaptak a pályázati lehetőségek. Ezen lehetőségek biztosította forrásokat mindig a lehető legjobban igyekszünk felhasználni, biztosítva a folyamatos fejlődést cégünk számára.
GINOP_PLUSZ-1.2.3-21-2022-03930
A kedvezményezett neve: GIGA 2003 Kft.
A projekt címe: Technológiafejlesztés a GIGA 2003 Kft-nél
A projekt azonosítószáma: GINOP_PLUSZ-1.2.3-21-2022-03930
Az európai uniós támogatás összege: 102.315.318 Ft
A támogatás mértéke: 50 %
A projekt befejezési dátuma: 2024.03.08.
A projekt tartalmának bemutatása:
A projekt keretében beszerzésre került:
• Citizen L20-2M8 5+2 tengelyes CNC eszterga alapanyag adagolóval – 1 db
• Citizen L20-2M8 hosszeszterga mérés automatizációval és FMB Turbo 3-26 3200 C alapanyag adagoló egységgel – 1 db
• Zoller genius pilot 4.0 – 1 db
• Napkollektoros használati melegvíz készítő rendszer – 1 db
• Nyelvi képzés – 1 db
• Kommunikációs terv készítése – 1 db
A fejlett gyártástechnológiai eszközök bevezetésének köszönhetően a vállalkozás képes lesz termékpalettáját tovább bővíteni. A fejlesztés eredményeként növekszik a termékcsoportok száma, a gyártott alkatrészek mennyisége, ami az árbevétel növekedését is magával hozza. A projekt a munkahelyek biztonságához is hozzájárul.
A GINOP_PLUSZ-1.2.3-21-2022-03930 az Európai Unió társfinanszírozásával valósult meg.
GINOP_Plusz-3.2.1-21-2021-00001
A kedvezményezett neve: GIGA 2003 Gyártó Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
Fejlesztés tárgya: A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül történő támogatásáról
Támogatási összeg: legfeljebb 8 767 747 Ft (képzési költség támogatás ás kieső munkaidőre járó támogatás)
Támogatás intenzitása: 60 %
A támogatás mértéke: 50 %
Projekt várható befejezési dátuma: 2025.12.31.
Projekt azonosító száma: 20751/36/00054
A projektek keretében megvalósuló képzések bemutatása:
KÉPZÉS CÍME:
Tárgyalástechnika (16 óra)
KÉPZÉS CÉLJA:
Napjainkat a kommunikáció nélkül lehetetlen elképzelni. Akkor is kommunikálunk, amikor zenét hallgatunk a tömegközlekedési eszközön vagy épp egy előadást tartunk a munkahelyünkön. A kommunikáció sokrétűsége és folyamatos változása miatt szükséges, hogy időközönként felelevenítsük ismereteinket és egy csokorba gyűjtve kiegészítsük új tudásokkal. A képzés célja épp emiatt az, hogy a résztvevő, túlnyomórészt kommunikációs gyakorlatokon keresztül olyan szintre jusson el, hogy a mindennapi életben felmerülő kommunikációs helyzetekben magabiztos, felkészült és hiteles legyen. A képzés további célja, hogy fejlessze a résztvevők tárgyalási kommunikációs képességét, és lehetőséget biztosítson neki a gyakorlásra, és visszajelzések kérésére.
KÉPZÉS TARTALMA:
Kommunikációs alapfogalmak, verbális és non-verbális kommunikációs eszközök és technikák rendszere.
Viselkedéskultúra és ügyfélkapcsolati szabályok.
A tárgyalás részei: felkészülés, tárgyalás, utógondozás – és a hozzájuk kapcsolódó kommunikációs stratégiák és eszközök.
Az ártárgyalás jellemzői.
Tárgyalás eltérő státuszú felek között: alá-, és fölérendeződések, vélt vagy valós státusbeli különbségek kezelése.
Nehéz emberek kezelése, tipikus tárgyalási helyzetek.
Kellemetlen helyzetek a tárgyalás során és ezek kezelése.
Szituációs gyakorlatok: tárgyalási helyzetek.
Minden szituációs gyakorlatban a résztvevők visszajelzést kapnak a munkájukra, reakcióikra.
KÉPZÉS CÍME:
Csapatépítés: a csapat együttműködésének fejlesztése
KÉPZÉS CÉLJA:
A képzés célja, hogy a résztvevők megtanulják a mindennapi munkaéletben fellelhető társadalmi csoportjain belüli: pl. társadalmi, munkahelyi, közösségi, közösen megoldandó feladatok, problémák kezelését. A képzésen részt vevő képes legyen azonosítani a csoportszerepeket, érzelmeket, szükségleteket, működő kommunikációs stratégiákat és az együttműködés egyértelmű jeleit.
KÉPZÉS TARTALMA:
Az együttműködés minőségét befolyásoló tényezők, a csoporton belüli együttműködés alapjai
Az együttműködő magatartás jellemzői és jelei a csoportban
A csoport és a csapat közötti különbségek
A kommunikáció fontossága a csapat együttműködésében
A csapaton belüli szerepek befolyásoló ereje, a dinamika kialakításában játszott szerepe.
Érzelmek és szükségletek a csapaton belül
Minden témára vonatkozó módszertani tartalom: szituációs játékok és kihívást jelentő feladatok közös megoldása és feldolgozása (Kolb tapasztalati tanulás modelljét alkalmazva a gyakorlatban).
KÉPZÉS CÍME:
Az 5S a munkaszervezetben (16 óra)
KÉPZÉS CÉLJA:
A lean filozófia gyakorlati alkalmazása eredendően a termeléshez kötődik, azonban nagyon sok eleme egyszerűsített változatban alkalmazható hétköznapjaink során is. A képzési program célja, hogy a résztvevő megismerkedjen a lean filozófia 5S módszerével, amelyeket a képzés során hétköznapi alkalmazási alternatívákba transzferálnak. A képzés alapvető célja, hogy a résztvevő saját élményű tanulását biztosítsa azáltal, hogy nem kész alkalmazási alternatívákat kap, hanem önállóan és csoportban konstruál lean felhasználási lehetőségeket hétköznapi folyamataira.
KÉPZÉS TARTALMA:
A lean szemlélet alapjai
A lean menedzsment célja
2 fő alapelv: ember tisztelete, veszteségek eltávolítása
Hogyan alkalmazható az 5S módszer mindennapjaim során?
5S módszer alapjai
5S módszer célja
5S jelentése (rend, fegyelem, tisztaság, fenntarthatóság, ezek beépítése)
Hogyan alkalmazható az 5S módszer mindennapjaim során? (Válogatás, rendszerezés, tisztítás, szabványosítás, fenntartás és folyamatos fejlesztés)
KÉPZÉS CÍME:
Központban a személyiségfejlesztés: visszajelzési technikák (16 óra)
KÉPZÉS CÉLJA:
Az egész életen át tartó tanulás egyik kulcspontjának nevezhetjük önmagunk megismerését. Ahhoz, hogy hatékonyak legyünk a mindennapi életünkben és a munkahelyünkön egyaránt fontos, hogy kellő önismerettel rendelkezzünk. Cél, hogy a résztvevő, a kellő önismeret birtokában hatékonyan tudja alkalmazni a visszajelzés technikáját.
KÉPZÉS TARTALMA:
Önértékelési módszerek
Személyiségtípusok feltárása
Extrovertált és introvertált személyiségek elemzése
Személyiségfejlesztési terv elkészítése
Motiváció
Aktív figyelem módszere
A kérdezéstechnika eszköztára
Visszajelzés kritériumai
Visszajelzés lépései
Visszajelzési technikák
KÉPZÉS CÍME:
Időgazdálkodás
KÉPZÉS CÉLJA:
A képzés célja, hogy fejlődjön a résztvevők időkezelése, megismerjenek és kipróbáljanak különböző időgazdálkodással kapcsolatos technikákat, megtanuljanak priorizálni és mindezen ismereteket képesek egyenek bevinni a mindennapi munkavégzésükbe. Távlati cél, hogy a jó időgazdálkodással csökkenjen a résztvevőket érő stressz, legyen könnyebben megteremthető és fenntartható a munka és a magánélet egyensúlya.
KÉPZÉS TARTALMA:
Időszemlélet: hogyan segíti a saját időszemléletünk azonosítása a mindennapi időgazdálkodásunkat?
Időperspektívák teszt kitöltése
Idő vs. folyamatszemlélet – Idő és hatékonyság viszonya
Időmenedzsment technikák (pomodoro, listaírás – előnyök és buktatók, priorizálás, gördülő tervezés, naptár használata, időterv készítése) (elméletek és a gyakorlat)
Priotási elvek, prioritási rendszer felépítése
Kontrollszintek: határidő, módosíthatóság, tűréshatár
Időrabló tényezők, szokások azonosítása a mindennapokban
Időnyerők a mindennapi munkában
A halogatás okai és típusai – hogyan fordítsuk a javunkra?
Hogyan támogatja a munkakörnyezet kialakítása a hatékony munkavégzést?
A szokások hatalma a mindennapjainkban: hogyan takarítsunk meg időt a szokásaink átalakításával?
Kulcsszavak: időszemlélet, folyamatok, időmenedzsment technikák, fókusz, halogatás, időrablók, rendszer.
KÉPZÉS CÍME:
Vizuális menedzsment (16 óra)
KÉPZÉS CÉLJA:
A képzés célja, hogy a résztvevő megismerje a lean szemlélet alapjait, és a lean céljait. További célja, hogy a résztvevő megismerje és értse az 5 s módszer lényegét és működtetésének mikéntjét.
Célja, hogy megismerje és értse, miként lehet a folyamatok vizualizálásával hatékonyabbá tenni egy szervezet működését.
Célja, hogy az elméleti alapok és esettanulmányok mellett konkrét gyakorlati módszerek kipróbálásán keresztül megtapasztalja a fentieket.
KÉPZÉS TARTALMA:
A lean szemlélet alapjai
A lean menedzsment célja
2 fő alapelv: ember tisztelete, veszteségek eltávolítása
5S módszer
Vizuális menedzsment eszközök
Esetmegbeszélések
Jó gyakorlatok átadása
KÉPZÉS CÍME:
Konfliktuskezelési gyakorlatok (16 óra)
KÉPZÉS CÉLJA:
A képzés célja, hogy a résztvevő megismerje a konfliktus és konfliktuskezelés alapvető témakörét (fogalma, megnyilvánulási formái, okai), elsajátítson különféle konfliktuskezelő technikákat, amelyek sikeres alkalmazása hozzásegítik az asszertív konfliktuskezeléshez.
KÉPZÉS TARTALMA:
Konfliktus elméleti háttere (fogalma, megnyilvánulási formái, lehetséges okai).
Asszertivitás fogalma, kommunikációs gátak, kommunikációs serkentők (pl.: Én-üzenetek) témaköre, ezek gyakorlatban történő kipróbálása
Konfliktus mindennapi megjelenési formáinak feltérképezése, különféle konfliktuskezelő technikák megismerése, ezek gyakorlatban történő kipróbálása, a saját konfliktuskezelő technika kialakítása, begyakorlása.
KÉPZÉS CÍME:
Működésfejlesztés: folyamatoptimalizálás és hatékonyságnövelés
KÉPZÉS CÉLJA:
A képzés célja, hogy a résztvevők megismerkedjenek a folyamatok típusaival, képesek legyenek önállóan tipizálni a munkafolyamataikat. További cél, hogy tudják, az optimalizálás nem költségcsökkentés lehet, illetve felismerjék a veszteségeket. Cél továbbá, hogy tisztában legyenek az egyes hatékonysági szempontokkal és ezeket képesek legyenek alkalmazni a mindennapi munkájukban.
KÉPZÉS TARTALMA:
Fejlesztési területek a szervezetben és a működésfejlesztés helye ezen belül
A folyamatok tipizálása: terjedelem és tartalom szerinti tipizálás
A folyamatok terjedelem szerinti tipizálása: főfolyamat, részfolyamat, tevékenység
A szervezet folyamatainak felosztása (a konkrét szervezetre alkalmazva)
A folyamatok tartalom szerinti tipizálása: magfolyamat és támogató folyamatok, front office - back office, értékteremtés közvetlenül és közvetetten támogató folyamatok
Az optimalizálás lehetőségei
A hatékonyság koncepciója: értékteremtési, működési, szervezeti
Értékteremtési hatékonyság
Működési hatékonyság
Szervezeti hatékonyság
Időmenedzsment alapok a hatékonyság növelésére.
KÉPZÉS CÍME:
CORE TOOLS- Autóipari minőségtechnikák (16 óra)
KÉPZÉS CÉLJA:
Az Autóipari minőségtechnikák, Core Tools képzés célja az autóipari beszállítók számára az alapvető minőségirányítási eszközök és módszerek megértése és alkalmazása.
A képzés célja, hogy a résztvevők átfogó ismeretekkel rendelkezzenek az alapvető minőségirányítási eszközökről és módszerekről, valamint képesek legyenek hatékonyan alkalmazni azokat a gyakorlatban.
KÉPZÉS TARTALMA:
APQP, Emeltszintű termék minőségtervezés
A minőségtervezési folyamat egyes lépéseinek és azok tartalmi elemeinek részletes ismertetése a koncepció megszületésétől a termék előállítási folyamat megtervezéséig.
PPAP,-Termék jóváhagyási folyamat
Azon követelmények és alapismeretek ismertetése, amelyek ahhoz szükségesek, hogy egy autóipari beszállító vállalat sikeresen tervezze meg és fogadtassa el termékét és az azt előállító folyamatot
Benyújtási szintek (1.szint, 2.szint, 3.szint, 4.szint, 5.szint)
Feljegyzés és mesterminta visszatartás
FMEA, Hiba- Mód és Hatáselemzés
A minőségtervezés során alkalmazott FMEA módszer (FMEA: Hiba- Mód és Hatáselemzés) ismertetése.
Gyakorlati feladatmegoldás / folyamatkidolgozás
GINOP-1.2.15-21-2021-00010
A kedvezményezett neve: GIGA 2003 Kft.
A projekt címe: Eszközbeszerzés egészségipari alkatrészek gyártásához a GIGA 2003 Kft-nél
A projekt azonosítószáma: GINOP-1.2.15-21-2021-00010
A szerződött támogatás összege: 310.304.168 Ft
A támogatás mértéke: 80 %
A projekt befejezési dátuma: 2021.11.29.
A projekt tartalmának bemutatása:
A projekt keretében beszerzésre került:
• ADIGE CM602-HM Daraboló – 1 db
• FANUC Robodrill megmunkáló központ – 2 db
• MIYANO BNA-42GTY2 Automata CNC eszterga gép – 2 db
• Adatgyűjtő egység – 1 db
• Hewlett Packard Enterprise ProLiant szerver – 1 db
• Factory Scope rendszer 1 db
A fejlett gyártástechnológiai eszközök bevezetésének köszönhetően a vállalkozás egészségipari alkatrészek gyártását lesz képes végezni. A fejlesztés eredményeként növekszik a termékcsoportok száma, a gyártott alkatrészek mennyisége, ami az árbevétel növekedését is magával hozza. A projekt a munkahelyek biztonságához is hozzájárul.
GINOP-1.3.3-16-2018-00042
A kedvezményezett neve: GIGA 2003 Kft.
A projekt címe: GIGA 2003 Kft. beszállítói tevékenységének és képességeinek fejlesztése
A projekt azonosítószáma: GINOP-1.3.3-16-2018-00042
A szerződött támogatás összege: 239.161.000 Ft
A támogatás mértéke: 50 %
A projekt befejezési dátuma: 2021.12.09.
A projekt tartalmának bemutatása:
A projekt keretében beszerzésre került:
• Egyedi robot manipulátor – 3 db
• SAACKE CNC köszörűcentrum – 1 db
• Zoller Mérőberendezés – 1 db
Felépült a III. ütem, egy kétszintes, összesen 1.000 m2 területű csarnok.
Az alábbi oktatások kerültek megvalósításra:
• LEAN a gyakorlatban
• Real Time adatgyűjtés
• Angol nyelv
• Minőségtechnikák
Szintén a projekt keretein belül került megvalósításra:
• MEBIR felkészítés
• MEBIR tanusítás
• Piackutatás
• Automataelméleti kriptográfiai algoritmus
A fejlett gyártástechnológiai eszközök bevezetésének és a dolgozók képzésének köszönhetően a vállalkozás javítani tudja a gyártott termékek minőségét, a munkafolyamatok hatékonyságát. A fejlesztés eredményeként növekszik a kapacitás, csökken a gyártási idő, ami az árbevétel növekedését is magával hozza. A projekt a munkahelyek biztonságához is hozzájárul.
GINOP-1.2.8-20-2020-00668
A kedvezményezett neve: GIGA 2003 Kft.
A projekt címe: Üzleti és termelési kihívásokhoz való alkalmazkodását segítő fejlesztések aGIGA 2003 Kft-nél
A projekt azonosítószáma: GINOP-1.2.8-20-2020-00668
A szerződött támogatás összege: 56.000.000 Ft
A támogatás mértéke: 62 %
A projekt befejezési dátuma: 2021.04.29
A projekt tartalmának bemutatása:
A projekt keretében beszerzésre került 1 db MIYANO BNA 42 GTY precíziós CNC eszterga
A fejlett gyártástechnológiai eszköz bevezetésének köszönhetően a vállalkozás javítani tudja a gyártott termékek minőségét, a munkafolyamatok hatékonyságát, új munkák elnyerését teszi lehetővé. A fejlesztés eredményeként növekszik a kapacitás, csökken a gyártási idő, ami az árbevétel növekedését is magával hozza. A projekt a munkahelyek biztonságához is hozzájárul.
GINOP-4.1.4-1-2019-00368
A kedvezményezett neve: GIGA 2003 Kft.
A projekt címe: Napelemes rendszer telepítése a GIGA 2003 Kft. székesfehérvári telephelyen
A projekt azonosítószáma: GINOP-4.1.4-19-2019-00368
A szerződött támogatás összege: 32 248 398 Ft
A támogatás mértéke: 55 %
A projekt befejezési dátuma: 2021.09.27.
A projekt tartalmának bemutatása:
A projekt keretében kiépítésre került egy új napelemes rendszer, mely megújuló energiával látja el a telephelyet.
A fejlett energiaforrás bevezetésének köszönhetően a vállalkozás növelnii tudja a megújuló energiafelhasználás arányát a teljes áramfelvételéhez viszonyítva, ezzel is hozzájárul ökológiai lábnyomának csökkentéséhez.
GINOP-6.1.6-17-2018-00311
A kedvezményezett neve: GIGA 2003 Gyártó Kereskedelmi és Szolgáltató KFT.
A projekt azonosítószáma: GINOP-6.1.6-17-2018-00311
A projekt címe: Képzések a GIGA 2003 Kft-nél
A szerződött támogatás összege: 22 254 000 Ft
Összköltsége: 22 254 000 Ft
A támogatás mértéke: 100 %
A projekt megvalósításának kezdete: 2019.07.01.
A projekt fizikai befejezése: 2020.12.15.
A projekt tartalmának bemutatása:
Korszerű vezetői kompetenciák fejlesztése (E-000073/2013/D025) Résztvevők száma: 19 fő
"Haladok a korral." - informatikai ismeretek (20 óra) (E-000073/2013/D157) Résztvevők száma: 10 fő
"Haladok a korral." - informatikai ismeretek (20 óra) (E-000073/2013/D157) Résztvevők száma: 10 fő
Együttműködés fejlesztés (20 óra) (E-000073/2013/D032) Résztvevők száma: 17 fő
Együttműködés fejlesztés (20 óra) (E-000073/2013/D032) Résztvevők száma: 16 fő
Együttműködés fejlesztés (20 óra) (E-000073/2013/D032) Résztvevők száma: 16 fő
Korszerű horizontális és munkavégzési kompetenciák fejlesztése (E-000073/2013/D019) Résztvevők száma: 16 fő
Korszerű horizontális és munkavégzési kompetenciák fejlesztése (E-000073/2013/D019) Résztvevők száma: 16 fő
Angol C2 2 1 069 - C1-es szint (E-000073/2013/C006) Résztvevők száma: 5 fő
IATF 16949:2016 belső és beszállítói auditor (E/2020/000183) Résztvevők száma: 11 fő
Mérőeszköz felügyelő és Mérőrendszer elemzés (E/2020/000183) Résztvevők száma: 6 fő
Építő-és anyagmozgató gép kezelője - Targoncavezető (E-000683/2014/A001) Résztvevők száma: 8 fő
Építő-és anyagmozgató gép kezelője - Emelőgépkezelő (E-000683/2014/A002) Résztvevők száma: 8 fő
IPAR 4.0 szemléletmód 1.csoport Résztvevők száma: 5 fő
IPAR 4.0 szemléletmód 2.csoport Résztvevők száma: 5 fő
GINOP-1.2.1-16-2017-00731
A kedvezményezett neve: GIGA 2003 Kft.
A projekt címe: Komplex kapacitásbővítés a GIGA 2003 Kft-nél
A projekt azonosítószáma: GINOP-1.2.1-16-2017-00731
A szerződött támogatás összege: 339 308 776 Ft
A támogatás mértéke: 50 %
A projekt befejezési dátuma: 2020.11.18
A projekt tartalmának bemutatása:
A projekt keretében beszerzésre került:
• Precíziós hosszeszterga – 5 db
• Robotcella – 5 db
• Universal robotok – 5 db
• Információs technológia fejlesztése
• Vállalatirányítási rendszer fejlesztése
A fejlett gyártástechnológiai eszközök bevezetésének köszönhetően a vállalkozás javítani tudja a gyártott termékek minőségét, a munkafolyamatok hatékonyságát. A fejlesztés eredményeként növekszik a kapacitás, csökken a gyártási idő, ami az árbevétel növekedését is magával hozza. A projekt a munkahelyek biztonságához is hozzájárul.
